Services aux projets d’hôtels et de Resorts en mixed use  - Études de positionnement
   de projets touristiques

Nous intervenons auprès de nos clients en vue de permettre la meilleure visibilité possible au projet envisagé : Hôtels, Villages de Vacances, Résidences Touristiques, Resorts résidentiels et hôteliers.

Pour cela nous entreprenons les études suivantes en fonction du site, de la ville.

 
Analyse du marché
  Analyse de l’évolution potentielle de la demande par segments de marchés
  Analyse de l’environnement du site
  Analyse de l’offre produit concurrente et benchmark
  Analyse SWOT
  Analyse des perspectives de développement de la zone
  Estimation des seuils de saturation

   Etudes d’approche marketing de projets 

  Vision et idées innovantes
  Eléments de différentiation
  Eléments de séduction
  Etude du Marketing Mix projet
  Etude de Benchmark Prix
  Elaboration de la politique de distribution et de promotion du projet

   Assistance à la programmation

Une fois le concept décliné et une vision du projet dégagée, nous procédons au plan de zonage et au Master Plan ou encore au  Land Use Planning.

Cette phase consiste en la définition et le dimensionnement du programme en mixed use immobilier et touristique avec la participation des compétences spécialisées nécessaires, y compris en cela nos consultants Master Planer, architectes et graphistes designers 3D.

Cette étape permet également de figer le programme sur un plan coté et de visualiser sa densité, et la cohérence du mixed use entre composantes résidentielles, villas, condominiums, et la partie hôtelière.

En outre, cette étape permet d’apprécier le programme récréationnel et ludique du projet.

Le Master Plan est par ailleurs un outil précieux lors de la phase autorisation du projet auprès des autorités compétentes et lors de  la phase architecture du projet et maitrise d’Ouvrage déléguée.

   Etudes financières 

L’objectif de nos clients est de faire rêver, mais non de rêver.

Un investissement touristique est par essence capitalistique, surtout pour sa partie hôtelière, sujette à des délais de retour sur investissement souvent longs et des budgets d’investissement coûteux.

C’est pourquoi une étude d’approche marketing de projet touristique ou de positionnement reste incomplète si elle n’est pas confirmée par les résultats de l’étude de rentabilité financière.

Notre logique à cet égard : un Business Plan qui permette  l’exercice de la meilleure péréquation possible entre résidentiel et hôtellerie, de façon à exercer un équilibre cohérent et raisonnable, et une rentabilité raisonnable du projet.

Très souvent d’ailleurs, les conclusions de nos études de projection de rentabilité nous renvoient vers la vision et le programme pour réajustement de la partie hôtelière ou résidentielle, de façon à corriger les écarts et permettre une péréquation harmonieuse.

Lors de nos études financières nous passons systématiquement en revue :

  Le budget des investissements prévisionnels          
  Les projections d’exploitation             
  L’estimation de la rentabilité du projet par le calcul du TRI
  Les besoins de financement
  Les facteurs de risques

   Les études d’évaluation d’actifs touristiques 

Nos clients peuvent parfois souhaiter acquérir un actif touristique existant, un projet en cours de construction, ou un hôtel.

Chorus Consulting offre à ce titre les services d’étude d’évaluation à même d’aider à la décision de céder ou d’acquérir murs et fonds de commerce selon les méthodes :

  Good Will
  Actualisation du cash-flow futur
  Patrimoniale
  Recherche et identification de partenaires investisseurs et gestionnaires

   Recherche et identification de partenaires investisseurs et gestionnaire

Nous conseillons toujours nos clients investisseurs de s’attacher, à une phase précoce du projet, les services d’une chaîne hôtelière dotée de standards internationaux.

En effet,  les standards de l’hôtellerie modernes évoluent à une vitesse vertigineuse, et un projet hôtelier pérenne se doit de s’inscrire dans les trends mondiaux de l’industrie touristique.

Une enseigne internationale bien sélectionnée est à même de permettre ces objectifs et de garantir :

  Des standards de services et de conception internationaux
  Une gestion aux normes internationales
  Une formation adaptée de la ressource humaine
  Un réseau de distribution mondial appuyé sur les GDS et centrales de réservations internationales
  Une maintenance aux normes
  Un réseau de tour opérateurs à travers le monde
  Une rentabilité

A ce titre Chorus Consulting accompagne ses clients dans le process de recherche et identification d’enseignes hôtelières, de même que l’assistance aux négociations souvent complexes, depuis les premiers contacts jusqu’aux mémorandums d’entente et la signature du Contrat de gestion.

Chorus Consulting négocie pour ses clients les formes de contrats suivants :

  Gérance Libre
  Gestion pour Compte
  Assistance technique à l’élaboration des contrats d’assistance marketing et commerciaux
  Assistance aux contrats d’assistance techniques

Au cours de ces dernières années Chorus Consulting a pu gagner la confiance de nombre de multinationales de l’hôtellerie à l’international, et a instauré une véritable collaboration basée sur la confiance et la rigueur : parmi ces multinationales figurent Starwood Capital Group, la Société du Louvre ou encore Mövenpick et Trump Organization.

   Assistance Relations Publiques et événementiel 

Inspirée de son expérience en matière de promotion et d’animation dans le secteur du Tourisme, Chorus Consulting offre, outre un service de management par l’événementiel et la relation publique, un service de communication par l’édition, l’audio visuel, radio, télévision ou encore internet, destiné aux entreprises de produits et de services ayant trait au secteur du tourisme.

Notre management de l’évènementiel ne concerne que l’activité hôtelière et touristique.

Ce service est exclusivement rendu aux développeurs et investisseurs intervenant dans le secteur du tourisme :

  Lancement et ouverture d’hôtels, de projets touristiques ou d’infrastructures de loisirs
  Organisation de conférences, de forums, de congrès liés au tourisme et aux loisirs
  Relations Publiques et Relations Média

 
 
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